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圆通携手墨刀,交付提速,打造圆通速度

企业背景

作为国内率先a股上市企业,圆通公司配送市场规模不断扩大。截至目前全网拥有分公司接近6000家,服务网点和终端门店8万多个,员工45万余人,业务覆盖6大洲、150多个国家和地区。

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瓶颈一 :圆通速递业务覆盖国内外海陆空,产设研团队跨地区配合工作出现无法支持多人同时在线协作,交付协作效率不高。

墨刀赋能跨部协作,交付速度进入2.0时代

随着近年来经济的高速增长,圆通的组织规模也在不断扩大,随之而来在团队之间多线协作要求变高。而传统工具缺乏多人实时协同编辑的功能,导致设计项目的迭代、管理以及同步工作耗时较长,制约了团队的产出效率。

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精简沟通周期—由于现在产品每周都有版本更迭,节奏很快,敏捷型的项目数量逐渐增多,墨刀提供了一种脱离传统PRD文档的产品表达方式,即在制作的原型周围书写产品逻辑、规则,快速的完成“简易PRD”,指数级缩短需求到研发周期。

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分享便捷—墨刀制作的原型每个界面都会有分享链接,在PRD文档中直接粘贴上PRD链接,分享给研发、测试、UI等协作同事非常简便。在原型制作的同时,设计部门的同事通过链接即可实时查看最新原型进行设计稿制作。

瓶颈二:圆通速递公司组织庞大,以前的设计软件没有和组织架构打通,权限管理不清晰,离职交接困难。

用墨刀加强团队管理,加快组织内融合链接

圆通速递作为一家员工四十多万的上市公司,在团队管理上存在软件设计与组织架割裂情况,导致项目变动信息难统一,成员产出难统计。同时员工流动比较大,导致交接文件困难。

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使用墨刀后,创建多团队及组织架构,清洗梳理团队人员项目,实时更新企业动态、文件及相关成员变动信息。另外管理者可将文件移交给新成员,成员可以查看近期180天信息,避免人员变动造成的企业损失。

墨刀是国内首款专业级原型工具,深耕原型设计领域10年。目前服务企业涉及物联网、新能源,金融、信息服务等行业领域。未来期待和您一起探索更多。

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客户案例

圆通
物联网
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